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薪火娱乐编辑:2018/4/29 17:12:19

  三年前,一则报道惹人注目,题目是“日本漆最大股东,吴清澈坐拥108亿元(新元)身家成我国(新加坡)首富”。

  多年以来,坐拥新加坡首富宝座的是大华银行荣誉主席兼最大股东黄祖耀。吴清澈何许人也?因其为人很是低调,国人多不识,可说起千家万户用过的立邦漆、雅士利漆,您就会有乐趣领会一下:亚洲最大油漆制造商背后的吴清澈家族。

  吴清澈,1927年出生于新加坡,本籍广东潮安县浮洋镇大吴村。吴清澈晚年失父,与母亲李秀英以及姐弟相依为命。致富后的吴清澈,乐善好施,在家乡潮安父亲吴松昌、母亲李秀英之名,捐建了很多公益事业,如松昌中学、“秀英亭”和“秀英园”、 秀英小学、秀英病院等。

  过去,潮汕人、闽南人把漂洋过海、出国谋生,叫“过番”,就像吴清澈的父亲吴松昌那样,就称之为“番客”。现在,潮汕地区仍传播不少“过番”儿歌鄙谚;好比,“赚有钱加减(注:多多极少的意义)寄,寄来唐山娶妻子”;“火船驶过七洲洋,回头不见我家乡;是好是劫全凭命,未知何日回寒窑。”(注:潮州“活五调” 过番歌)

  “过番”,成绩了一多量潮商、闽商海外巨子,但也是一路悲歌,相当艰苦。特别是上世纪三、四十年代日军侵略东南亚,不少“番客”漂泊异乡、苦不胜言、沦为乞丐的大有人是。不少人给一波说留言,但愿多引见下南洋。这里,引见一下泉州地域在新加坡的“番客”为防意外给儿女规划的回国水陆道程,从中侧面领会一点“过番”汗青。

  抗战期间,有位本籍泉州的王姓“番客”,是如斯为儿女引见回国路线。起首,由新加坡福建人创办的客栈,代办领事护照及英国移民厅入口证,同时向客栈订中转厦门的船票。从新加坡出发,“火船”颠末四、五天先到香港,在香港起客后,颠末一夜抵达汕头。(注,潮汕地域的如潮州、揭阳等地的“番客”,下船后再从汕头直达各地)其时,由汕头复兴航,颠末一夜即到厦门,也就是说,由新加坡至厦门,头头尾尾约要9至10天。

  因为厦门其时四周环海没有桥梁,登岛后,再买船票搭“小火船”上今天的晋江安海,途中约5、6个小时;达到后,由安海乘汽车去往泉州。写了这一段,有助于大师多领会海外华商家族企业创业的艰苦。

  因家道贫寒、经济拮据,吴清澈14岁就起头在社会打拼,白日做小生意协助家庭,夜间则吃苦攻书,立志复兴吴氏家业。最后,他在一家小作坊,处置油漆工;约20岁时,起头想法子自主创业,1955年,吴清澈设立他的第一间油漆店。

  吴清澈与油漆业结缘,还得先说一下他发现的“鸽牌” (Pigeon)油漆。1949年,英国拍卖二战残剩物资,此中,有一批废油漆及废料,几乎是置之不理。吴清澈以很是廉价的价钱买来后,一边本人试探废料操纵,一边翻找化学册本、就教化学教员,成果把这批二手的各类溶剂颜料和化学品混到一路,调制出鸽牌油漆。后来,因做出名气,他被在地人称为“臭漆王”。

  上世纪60年代初,因为吴清澈本人既有手艺又有学问,被日本出名老字号油漆制造商“日本漆”( NipponPaint)看上,决定合伙运营油漆生意。1962年,两边合伙开办了立时集团,此中,由吴清澈掌控的私家公司吴德南集团,持股60%,日本漆公司,占股40%。

  有需要引见一下那家日本公司,新加坡报道中常称其为日本漆公司,而中国多称为“日本涂料”(或“日涂”)公司,其英文全称为Nippon Paint Holdings Co.,Ltd,日本公司名为“日本涂料控股株式会社”。日涂是日本最大的涂料供应商,开办于1881年,既是一家“百大哥店”,也是日本的第一家涂料企业。

  立时创立后,其营业以新加坡为轴心,敏捷往周边的马来西亚、菲律宾、泰国等市场敏捷扩张。1979年鼎新开放后,吴清澈从北京投资起步,先后在天津、青岛、广州、武汉、海南等地投资企业或创办工场。

  “立邦” 涂料的品牌名称由来,是由新加坡立时控股注册,从法令层面上,并非日本企业。起名“立邦”,有双层寄义:“立”是指“立时”,“邦”是为了留念1990年中国与新加坡成立国交关系。可良多人曲解,认为“立邦”是日本人的品牌。

  现在,立时控股集团已是亚洲最大的油漆制造商,在亚洲各地成立了跨越47家制造工场,营业横跨15个国度和地域,具有跨越15000多名员工。胡润研究院本年2月发布的《2018胡润全球富豪榜》,吴清澈家族的财富值为490亿元人民币。

  除起身的油漆业外,吴清澈家族的事业邦畿还包罗金融、银行、电子、百货、病院、房地产等多达300多家公司。

  低调潜行,不喜好显山露珠,是潮汕地域家族企业的保守。因为吴清澈家族一贯不爱接管媒体采访,加上其控制的吴德南控股、立时控股又是不上市的私家公司,外人很难领会吴氏财富的全貌。各类富豪榜单相关吴清澈家族的身价,其实多是估算而得,此中依在日本已上市的“日涂”材料中,从该家族的股权占比估量而成。

  前年,一则相关新加坡豪宅的报道,令吴氏家族遭到关心。本来,2015年新加坡天价豪宅买卖的第二名,位于第10邮区的爱士特女皇园优良洋房,售价高达4450万新币(约合2亿2千多万人民币),其买家被指为“亚洲漆王”的吴清澈家族成员。

  吴氏家族企业目前已交棒予第二代,立时集团现由吴清澈的儿子吴学人掌管。据新媒动静,吴学人透露,来自中国市场的收入,占及集团总营收的2/3。

  不久前,超人李嘉诚退休,标记其已完全实现了家族企业的代际交替。现实上,李嘉诚的交棒,次要分二阶段,第一阶段次要是对二个儿子的财富分派,时间在2012年摆布;第二阶段是不久前,李嘉诚将企业运营大权正式交由长子李泽钜执掌,即完成了运营权的传承。

  企业运营权的传承,是家族企业传承最难的一步,其次要表示为节制股权的交代方面。有人从研究20年来港台及新加坡200宗家族企业传承案例发觉,在新旧董事长交代完成一年的前5年、期间大多发生庞大的财富丧失。

  问题是,家族企业的股权节制又是极为主要的,是企业内部管理的基石。2017年,欧洲首富、Zara创始人阿曼西奥奥特加,就进行一次股权大挪移,将Zara母公司50.01%的股权转移到一家控股公司;其目标就是为了确保在本人归天后,家族儿女仍然具有全球最大服饰零售商Inditex的控股权。

  与很多海外潮商类似,吴清澈更但愿本人的企业像“家庭式”公司,日常平凡对所有员工不分相互,强调企业的凝结力。别的,他也讲究孝道,自小一家人与母亲相依为命,成绩后他也是事母至孝、不忘家族宗源,以父母为名,热心桑梓公益事业,也是谨遵慈训的表示。

  本年3月28日,日本上市公司“日涂控股” 发布了集团最新的董事会办理布局,此中,吴清澈之子、吴德南集团担任人、新加坡立时集团董事长吴学人,担任取缔役会长(董事会主席),田堂哲志继续担任立邦控股代表取缔役社长(董事长兼总裁),这也意味着吴氏家族二代掌门人吴学人,已成为这家日本百年企业、也是日本最大涂料企业的掌门人。

  家族二代掌门人吴学人,本年64岁。一些媒体认为,由吴学人出任日涂董事会主席,是吴清澈家族与日本方面在抢夺掌控运营主导权,现实上并非如斯,相反,此举代表着吴清澈家族与日本“日涂”家族合作的深化,也就是结成更慎密的伙伴关系。

  一切还得回溯2014年那次股权大变更,两边有二次大动作。一是该年“吴德南控股”成功地将其在“日涂”股权从本来的14.5%添加至39%,使得吴清澈家族成为日涂的大股东。二,日涂控股也响应地添加其在立时集团的股权,并由始创时的40%比例,提高到51%的占股。

  因为立时集团未上市,该当说这二笔股权变更,最大可能是通过相互股权置换,构成更慎密的好处配合体。而通过两边彼此“换血”,强化了彼此节制关系与信赖度,有益于两边的好处均衡。

  立时50周年,时任日涂社长酒井健二(中)、吴清澈(右2)与吴学人(右1)

  在立时集团50周年庆贺会上,时任日涂社长酒井健二曾如斯暗示:“除了吴德南集团外别无选择”。两边合作能横跨半个世纪,信赖度必定是第一位。过去,日涂日方家族与吴清澈家族曾有多次“收购与反收购”,外人认为是节制权的争斗,其实上,是为加深合作关系在股权上的轨制性设置装备摆设。

  目前,日涂控股现任社长,是田堂哲志,在本年1月中旬,受吴德南集团增选董事的提案影响,日涂控股股价飙升至5个月以来高位,显示市场对此举的接待,也是对企业将来的决心。

  充实操纵地区的亲缘关系来推进贸易,是潮汕地域保守。吴清澈与泰国正大集团的谢国民,同是潮商,小我关系亲密。上世纪七十年代,两边曾一度多元化合作,“分炊”后,吴、谢二家各自分走各自擅长的范畴,吴清澈拿走涂料,谢国民分得农副产物、百货等。与之同时,借助之间新加坡、泰国的收集及人脉资本,彼此带动了投资地点地的营业成长。

  国内家族企业可从立邦漆背后的吴清澈家族,多学一下合股创业,出格是国际化合伙创业的成功经验。要加强信赖度,牢靠合作关系,必需从股权架构上面多花点心思。

  潮商企业中,出现出很多职业司理人的标杆人物,这与潮商治企时强调职业司理人是“本人人”,在企业文化推崇先做人后干事,要重情守义、敬业忠实等理念分不开。

  吴学人是吴清澈的独子,曾留学日本东京大学,就读化学工程学位,结业后又到美国加利福尼亚大学,攻读工商办理硕士。本文上述相关吴清澈图像的视频截图,是1997年他受访时的材料,彼时他已“退休了75%”。二代吴学人,起头接办家族事业是上世纪八十年代。

  2009年,出生于1960年的黄守金,被吴清澈启用为立时集团CEO,此举意味着这一家族企业的职业司理人轨制走上前台。十年来,黄守金不断是立时集团旗下立邦漆等多个品牌的“大管家”。

  跟着潮商、闽商等家族企业迈向多元化、国际化,营业的不竭拓展立异,必然要把企业管理朝现代企业办理模式挨近,也必然会在家族企业传承及成长中,将“所有权”与“运营权”两权分手。大大都海表里潮商家族企业,会一边推出代际传承的接棒人,尊重“子承父业”、“不分炊”保守,另一边也会推进现代企业办理在家族事业的渗入,逐渐由“人治”转为“法治”,不竭阐扬职业司理人的感化。

  值得一提的是,比拟与其他地区的商帮群体,无论是融资仍是上市,潮商群体历来都比力注重对家族企业的掌控权。所谓“卧榻之侧岂容他人熟睡”,若是呈现股权极为分离且得到掌控力的环境,那一家公司离灭亡之期,多是不远了!

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